Hem » Blogg

Blogg

Utvecklarens perfekta kod är enkel, pragmatisk och fylld av tillfredsställelse.

Krav för bra IT-system är bättre, snabbare och enklare användning. Utvecklingsprojekt för IT-system kräver bra utvecklare. Utvecklarens kvalitetstänk är avgörande för IT-systemets kravuppfyllnad och resultat. Oavsett programmeringsspråk och verktyg finns det en generell diskussion om vad utvecklare anser vara kvalitet och “bra kod”. Utvecklaren Linus Engback och jag hade ett samtal: “Vad är ”bra kod” för dig?” Bra kod för mig är kod jag kan vara stolt över. Koden måste inte vara så brutalsimpel att…

När SharePoint misslyckas. Hur löser du problemet?

Verktyget SharePoint är tänkt att vara den förlängda armen för Word, Excel och Powerpoint. Men verktyget är så mycket mer än detta.  Flera organisationer inser att floran av möjligheter i SharePoint kan skapa lösningar för tex  intranät, dokument- och ärendehantering. Dock kan denna “godisskål av funktioner” lätt bli helt okontrollerbar och skapa bitter eftersmak. Anders Hydén och jag har ett samtal om detta: “Vad är SharePoint för dig?” SharePoint kan vara väldigt många olika saker. Intranet, Extranet eller en hybrid. Oavsett vad man…

Vinn tid med felfria projekt. Expertens framgångstips om test.

Ditt utvecklingsprojekt kommer aldrig bli bra om du inte testar ordentligt. Testaren Mats Johansson svarar på frågor varför test och testledning gör projektresultatet felfritt. ”Vad är test för dig?” Test för mig är att säkerställa kvaliteten så slutanvändare av en produkt slipper obehaget med krånglande system, dåligt användargränssnitt och irritationsmomentet som följer. Kort och gott, nöjda användare. ”Du menar att du ”letar fel i system”?” Både ja och nej. Fel i system kan uppkomma på…

Lösningen för nyttiga system finns i användningen.

Våra system och verktyg ska tilltala användaren. De måste vara begripliga, effektiva och enkla. När man utvecklar verksamhetsstöd bör användaren sättas i centrum. Det är där UX kommer in i bilden. Mikael Norbäck är “UX-are”. Här är min intervju med honom: “Vad står UX för?” Det är en enkel fråga med många svar. User Experience. Begreppet är stort, så man får smalna av det beroende på kontexten. I ena änden kan man diskutera meningen med…

Så här skapas intranät.

Det gör lite ont. Organisationen växer, personalen vill få mer information, “all-mail” blir bara fler och fler, nuvarande intranät är från 2005, nuvarande intranätverktyg/system har ett bäst-före-datum, säkerheten brister, systemen pratar inte med varandra, ostrukturerade interna instruktioner, nyheter når inte mottagaren, toppstyrd/huvudkontor kommunikation utan verksamhetsnytta eftersom allt sker “lokalt” på avdelningen/sektionen/regionen/på fältet. Det är några olika exempel som man hör i de verksamheter som vill skapa eller förändra den interna informationen och kommunikation med hjälp…

Planner – nytt projektledningsverktyg i Office 365 – introduktion.

Microsoft har lagt till ett mycket kompetent projektledningsverktyg i Office 365. Planner är den nya programdelen och är ett verktyg som kan beskrivas finns någonstans mellan att-göra-lista i Oulook och Microsoft Project och/eller Team Foundation Servrer. Nedan får du en inblick i hur Planner fungerar och hur det kan användas i ditt projekt. Med fokus på att visualisera arbetet samt underlätta med enkla översikter följer Planner de övriga nya verktygen i Office 365. Delve, SharePoint, PowerApps…

Digital transformation i projekt. Sluta prata. Börja gör.

Nu har jag allt för många gånger lyssnat på förståare, analytiker och journalister som pratar som digitalisering och/eller digital transformation. Det är just prat som inte leder till något handfast. Vi vet att ledningen, organisationen, processerna och kunden skapar förändring och att vi vet att fokus ska ligga på varför och vad. Men nu är det dax att göra förändringen. Sluta prata och börja gör. Det är i ditt projekt det startar. Det handlar om…

Tips till IT-projektledaren – Gratis e-bok.

Min tredje utgåva av boken med tips till IT-projektledaren finns nu att ladda ner som pdf och via iBooks. Se länkarna nedan. Boken är en enkel sammanställning av tips och idéer för dig som jobbar med projektledning där IT har en central roll. Från innehållet: ”Lösningen på alla IT-projekt” ”Projektplanering i Office 365” ”Få mindre mail” ”Snabbstarta dig i nya projekt” ”Effektiv metod ger framgång i IT-projekt” Ladda ner pdf: http://jonasjaani.se/gratis-pdf-bok-tips-till-projektledaren/  Ladda ner via iBooks (Itunes)…

Värdet av prototyper ger projekt framdrift. Tre-steg-tips.

Vid kravarbete bestäms projektets viktigaste mål. Det är här man hittar nyttor och effekter som ger mottagaren av projektet ett värde. Oberoende av projekt är det alltid bra att skapa skisser, bilder och visualisera vad kraven innebär. Vi människor tänker annorlunda. Några tar in saker genom skrift och andra verbalt. Min erfarenhet är dock att vi alla samlas runt visualisering. Detta blir därför projektledarens främsta vapen i kravarbetet. Ett kravarbete kan ske på många olika…

Påminnelser får teamet att prestera mer.

Jag tror att du som jag vill ha ordning. Varför är inte alla som oss? En naiv fråga som man allt för ofta vill fråga sig själv när man styr och påverkar projektmedlemmar. Alla projektmetoder lär oss att kommunikation är viktigt i projekt. Metoder lär oss också att mål och effekt måste vara glasklara. Men hur gör man i det dagliga arbetet för att upprätthålla kommunikation, målsträvan och effekt. Metod för påminnelser För att hålla…

Projektledaren gör appar. Introduktion till Powerapps.

I och med verktyget Powerapps öppnar Microsoft upp möjligheten för oss projektledare att påverka och bygga kraftfulla projektrelaterade små appar för listor, uppföljning, rapporter etc. Här får du en inblick i Powerapps med en användbar lösning som exempel. Tanken med Microsofts Power-verktygen (Powerapps och PowerBI) är att snabbt komma igång med att skapa ett flöde och/eller visuell lösningen som tidigare har tagit lång tid och krävde programmerare. En möjlighet finns nu att skapa skrivbord- och…

Nå projektmål innan semestern. Konsten att bli klar innan ledighet

”..projektet måste vara klart innan semestrarna”. Ja, du känner säkert igen dig som projektledare. Visst kan det vara skönt att vara ”klar” innan ledigheten. Men här kommer en sanning. Du blir aldrig klar! Det handlar dock om att hitta en tillräcklig bra känsla av ”klar” där alla inblandade känner likadant. Det är mycket din och andras tolkning av varför och vad som ska göras i projektet. Tips för att nå i mål innan ledigheten Vad…

Den snabba vägen till förändring. Mina erfarenheter av förändringsarbete.

“Förändring är skönt.” “Förändring är bra!”. Hur många gånger har du hört det? Kanske aldrig. Att förändra en verksamhet är alltid förknippat med utmaningar. Projekt innehåller oftast någon förändring. Man vill ta sig från ett läge till ett annat. Att samtidigt driva projekt och förändring kan vara en utmaning. Under de senaste åren har förändring fått olika namn i våra organisationer. Det senaste ”modeordet” är digital transformation (som är samma sak som ”snabba på med…

Daglig produktivitetsplan ”Tre saker” (+ gratis mall). Enkelt tips för att få mer gjort.

Det här tipset hjälper dig att bli mer produktiv varje dag. Genom att slutföra ett begränsat antal aktiviteter kommer du känna dig mindre stressad och mer nöjd varje dag. “Tre saker” bygger på kända undersökningar och tekniker gällande produktivitet. Varje dag väljer du ut tre saker från din stora att göra-lista med aktiviteter. Dessa tre saker ska kunna slutföras under dagen. Om du behöver kan du bryta ner dem till flera aktiviteter (kanske under flera…

Effektresan uppifrån och ner hjälper dig innan start av projekt i stora organisationer

Tänk ”vertikalt” innan du tänker ”horisontellt”. Ta dig tid innan du startar projekt i en organisationen. Då är chansen stor att du vinner tid och ökar nyttan i projektresultatet. Speciellt viktigt blir det om organisationen ska genomföra många projekt och har en ny vision och/eller mål. För att lyckas med ett eller flera projekt måste organisationen tänka på effekt och nytta i en helhet. Vi kan alla skapa tid- och projektplanerna som jobbar mer eller…

Snabbstarta dig i nya projekt. Checklistan för att komma på plats.

När man som projektledare byter jobb, uppdrag, plats och/eller kund kan det vara bra att snabbt sätta sig in i den nya miljön där projektet kommer att existera. Min egna checklista nedan kan användas för att greppa helhet och förståelse för spelplanen där du har din roll och där förväntningar ställs. Checklista för att snabbt komma på plats: 1. Produkt/Tjänst Ta reda på vilka produkter/tjänster som kunden säljer och/eller erbjuder till marknaden. Läs tex enkla…

Ledningen har ingen kontroll på IT-projekt. Varför?

Jo, det kanske de har men hur är det med engagemanget och kunskap om dessa? IT-projekt påverkar hela verksamheten ännu mer än tidigare. Jag hoppas att jag har fel men jag upplever inte att ledningen i många organisationer kan och vill förstå hur stor påverkan ett eller flera IT-projekt har på verksamheten. Jo, jag förstår att IT inte är det ledningen ska hålla på med. Jo, jag förstår att ledningen ska leda personal och syftet…

4 frågor projektledare alltid har svar på

Du har 30 sekunder att beskriva ditt projekt. Vad säger du? Oavsett metod, storlek och budget ska du när som helst kunna svara på dessa frågor om ditt projekt: 1 Vad är projektets effekt, mål och plan? Beskriv vad som kommer hända efter att projektet är klart. Tex “Effekten av projektet blir att vi kommer att tjäna mer pengar inom området y” eller “Effekten kommer att bli en sammanhållen säljorganisation”. Målet beskriver vad som görs…

Multiprojektmedlemmar är ett problem. 4 idéer på åtgärder.

Du kanske tillhör en projektorganisationen eller så tillhör du en organisation med löpande verksamhet och projekt. Oavsett så finns för många projekt i de flesta organisationer. Personalresurserna räcker inte till för att vara med i alla projekt. “Multitaskande” projektmedlemmar (oftast personer i ledande positioner) är ett problem eftersom det inte blir någon tid över för annat än projekt. Effekten börjar minska på medlemmarna och projektet. Man är medlem i många projekt och är på möte…

Projektsuccé: Ställ 7 frågor som hjälper dig till rätt omfattning.

Har du också svårt att säga nej? Blir ditt projekt bara större och större? Som projektledare får man ibland agera vakt mot de som försöker att ta tid, pengar och resurser av projektet. Allt som släpps in påverkar projektets storlek. Ta med avgränsningar och omfång redan från början och du kommer att få ett fantastiskt projektresultat. En av förutsättningar till att projekt lyckas är att man i direktivet klart och tydligt har definierat vad projektet…

ECM. Förklaringen till varför det gör ont när du inte hittar dokument och information.

Känner du igen dig? Det tar lång tid att hitta de dokument du letar efter. Du använder flera inloggningar för att ta dig ”in-och-ur” system för att leta efter information. Du undrar i vilket system du ska hitta ”det där vi prata om förra våren”. “På vårt företag gör alla på olika sätt för att hitta rätt dokument”. Intranätet består av information som inte rör mig. “Det är Kalle som måste publicera min rapport på…

Effektiv metod ger framgång i IT-projekt och får verksamheten att älska IT igen

Jag kan lösa alla IT-projekt. Inga problem. Jag har metoderna och modellerna. Trots detta finns det undersökningar som visar att större delen av alla IT-projekt misslyckas. Arbetsmiljöverket rapporterar om att vår digitala arbetsmiljö brister och kostar samhället miljarder varje år. Jag jobbar med IT-projektledning inom ett bolag som har 98 procent nöjda kunder. Större delen av våra kunder är alltså missnöjda med resultatet av projekten men nöjda med oss? Eller? Är verkligen “IT” i “IT-projekt”…

Metod som får andra att lyssna på dina påminnelser och samtidigt lär dig något nytt

Du vill påverka folk. Du vill att de ska reagera. Du påminner men inget händer. Ingen svarar på din inbjudan, emailfråga, mötesförslag, feedback etc. Att kunna påminna dig och andra är en konst. Det finns dock en metod som jag själv använt framgångsrikt i mina projekt när det handlar om tex anmälningar till utbildning, förslag till förbättringsarbete och uppföljningar. Inlärningsmetoden “Supermemo” är utvecklad av den polske forskaren Piotr Wozniak. Den används för att friska upp…

Automatisk GPS-tidrapportering i projekt

Om du som projektledare har flera olika projekt på olika platser och med olika uppdragsgivare kan det vara problem när du ska tidredovisa. Vilket datum och under hur lång tid utförde du aktiviteter i aktuellt projekt? Här kommer ett tips på hur du ”automatiskt” kan tidrapportera dina tider i respektive projekt. Du kan via Excel få en klar bild över när du kom och gick från projektet/uppdragsgivaren. Detta behöver du: Google Drive – gratis konto…

Styr upp projekt som håller på att misslyckas. Åtgärdslistan.

Projekt har en början och ett slut. Men ibland ser man inte slutet och man förstår inte varför projektet aldrig kommer i mål. Men hur vet man att projektet håller på att misslyckas eller är ej görbart? En enkel checklista för att säkerhetsställa att projekt är på drift: 1)      Finns förankring och kommunikation till verksamhet? 2)      Känns projektmålen otydliga och svåra? 3)      Finns det en brist på analys av…

9 sätt att bli bättre på behov och krav i projekt

Kravinsamling till projekt är viktigt. Om man gör det rätt får verksamheten nytta av projektet. Om man gör det fel så kan kraven bli långa listor med helt omöjliga aktiviteter som inte går att genomföra inom projektets ram. Rätt krav är de som omvandlas till effekt efter projektavslut. Det finns flera metoder för kravinsamling. Ta hjälp av organisationens standardiserade kravinsamlingsprocesser eller se tipsen nedan. 9 sätt att samla in krav: Workshop Gemensamt möte med beslutsrätt…

Projektledarens 4 Excel-hacks som imponerar på alla

Enligt en undersökning så använder 82 procent av alla projekt Microsoft Excel som verktyg för projektplanering. Enkelheten med rader, kolumner och celler gör att den blir en attraktiv lösning för projektplanering. Här några tips som gör att du vinner priset som Excel-mästare: 1 Briljera med magiska listor. Snabbfyllning Scenario: Du har fått en lång lista med e-postadresser. Du vill sortera ut förnamn, efternamn och faktafält. 1) Börja med att hjälpa Excel. Skriv “svaren” på första…

4 tips för produktiv projektledning. Effektkartläggning och äggklocka.

Projektledare har oftast personliga egenskaper som innebär att främja ordning, fokus, effektivitet och produktivitet. Belöningen och resultat uppnås i en kombinationen mellan egenskaper, verktyg och metod. 4 tips för skapa känsla av effektivitet och produktivitet: 1) Effektkartläggning Att ge vägledning till att uppnå effekt minskar antalet misslyckanden.  Med effektstyrning kartläggs den eftersträvande effekten av vad som ska göras och hur det ska utföras. Inför varje nytt projekt, system, produkt, inköp, vägval etc kan du ställa…

Projektöverlämning med scrumpresent till mottagaren

När du som projektledare lämnar över projekt till mottagaren/verksamheten/daglig drift/linjen så kan man ibland känna en oro för att “ditt” projekt inte kommer att förvaltas enligt projektresultat, riktlinjer, tempo och/eller mål. En del av överlämning kan därför vara att ge tips om delar i agila projektmetoder för att ge projektet fortsatt verksamhetsnytta och måluppföljning. Dagliga möten (med inspiration från Daily Scrum eller Stand-up meeting) är en present som man kan ge mottagaren. De dagliga mötena…

Få aktiva projektmedlemmar

Hur skapar man aktiva och effektiva projektmedlemmar? Hur når man engagemang och resultat på kortast tid? Tips på några faser: Instruktion Nya projektmedlemmar har redan innan de börjar en hög ambition och engagemang. Att leda rätt och ge förutsättningar innan och strax efter att de har påbörjat arbetet skapar engagemang. De har säkert redan fått de generella förutsättningar. Ditt jobb blir att informera om projektets status, verksamhetseffekterna samt praktisk administration. Innan första mötet skickar du ett email…

Projekthantering i Outlook och OneNote skapar kontroll över dig och ditt projekt

Genom att använda Outlook och OneNote kan du skapa en bra kontroll över uppgifter, mötesanteckningar, projektplaner och övrigt material som du behöver för din projekthantering. En fördel med de senaste versionerna av programmen är att du kan dela ut redigeringsmöjligheter till projektmedlemmar och intressenter som i realtid kan ta del av och ändra material. Microsofts Office-svit är dominerade i Sveriges offentliga och privata organisationer. Detta skapar en bra plattform för en förvaltningsbar och kompatibel lösning inom och mellan verksamheter. Det…

Intranätprojekt kan skapas med Maslows behovstrappa

Intranät finns snart på alla företag och organisationer som har mer än 20 st anställda. Intranätlösningar skapas oftast enkelt med målet att informera ”massorna” om  anställningsvillkor och händelsenyheter. Det blir en interntidning som oftast kommunikation- eller HR-avdelningen använder som sitt redskap. Som projektledare så är oftast steg 1 i en intranätlösningen enkel att genomföra. Det handlar om att begränsa innehållet och prata om informationsnytta och effekten av den ”en-till-många-text” som läggs ut. Den ska även…

Lösningen på alla IT-projekt

Brister i vår digitala arbetsmiljö kostar samhället miljarder varje, enligt en rapport från Arbetsmiljöverket. Vi har IT-stress. IT kostar pengar. Inga IT-projekt blir klara. Varje år ökar kostnaden i den naturliga digitaliseringen av de flesta verksamheter och arbetsflöden. Jag ser dock en genomgående “trend” varför kostnaden ökar. Följande utspelas mellan IT och verksamheten: Verksamheten: Vi måste ha en “cykel” IT: Vad vill ni göra med “cykeln”? V: Det har vi inte tid att berätta. Det…

Kroppsspråk i projekt – listan

Tillsammans med några kollegor hade vi ett korridorsmöte gällande en bok om kroppsspråk. Vi hade mycket roligt över alla bilder och vi nicka i samförstånd över det vi läste. Projektledare (inkl jag) brukar vara väldigt verbala och jobba mycket med kroppsspråk. Men har du tänkt på när du gör vad. Ibland  behöver man göra en checklista på sig själv för att inte falla i projektledarfällan ”allt ljus på mig” där man tror sig veta allt…

Projektchecklistan – har du med allt och alla?

Som projektledare vet du redan att det är viktigt med en bra projektstart. Här hittar du en kort och enkel checklista på samtliga grundläggande delar som behöver vara med i projektet. Projekt Projektledare   [   ] Projekt/uppgiften godkänd av ledningen  [  ] Definierade projektmål  [  ] Definierade projektavgränsningar  [  ] Godkänd budget och resurs  [  ] Definierade projektrisker  [  ] En lista på projektleverabler  [  ] Projektgruppen Projektägare  [  ] Projektmedlemmar [  ] Definierade intressenter…

Projektplanering i Office 365

I och med Office 365 erbjuder Microsoft oss projektledare en flora av möjligheter till projektplanering. Här är några produkter och lösningar. Excel 2013 Enligt en undersökning så använder 82 procent av alla projekt Microsoft Excel som verktyg för projektplanering. Enkelheten med rader, kolumner och celler gör att den blir en attraktiv lösning för projektplanering…. och vi har alla olika sätt att lösa planering på. Excel kan sedan flera år tillbaka integreras med SharePoint som kan…

Projektledarens veckorutin ger framgång

Nyckeln till en framgångsrik projektledare är att skapa en återkommande rutin för struktur och ordning. 1) Veckans översikt, överblick och reflektion Boka en timme varje vecka för en veckoavstämning med dig själv. – Titta tillbaka i kalendern på veckan som har gått. Vilka möten och sammanhang hjälper dig att skapa en att göra-lista för framtiden. – Vad händer kommande vecka? Ska du resa, se över dina anteckningar eller organisera något? – Rensa mailinkorgen 0 st…

Få mindre mail. Svaren finns här

Du får mycket mail. Du skickar för mycket mail. Några små enkla tips på hur du hjälper dig och andra till bättre hantering av mailen: Behöver du verkligen skicka mailet? Går det lika bra med ett “analogt” samtal? Ring upp personen om konversationen blir längre än tre e-mail Använd en bra ämnesrad som förklarar vad mailet handlar om Se till att följa upp en konversation med samma ämnesrad Undvik knappen “Svara alla”. Svara till den…

Effektiv projektstart – använd barnet i dig

Projekt misslyckas om de inte har mening, mål och/eller effekt. Ett projekt ska alltid ge värde för att kunna existera. I början av projekt vill alla sätta igång – kunden har bestämt sig, du är taggad och alla runt projektet säger ”har ni startat än?”, ”när blir ni klara?” Här är det viktigt att stanna upp och få svar på enkla frågor. Det kan kännas obekvämt och konstigt att ställa dessa till tex en kund…..

Projektledartips: verktyg, program och appar – del 2

Projektledares verktygslåda är ett intressant ämne för många. I min förra inlägg i ämnet kommenterade man gärna om sina favorit appar, program etc. Jag utökar min lista med några andra tips: GanttProject (program) Gör dina Ganttschema och aktivitetslistor i detta gratisprogram. Enklare än MS Project. Kan användas till mindre och enklare projekt. http://www.ganttproject.biz/ Arbetsdagar (app, IOS) Visar antal dagar, vardagar och arbetsdagar mellan två datum. Bra för tex estimat och offertarbete. Som arbetsdagar räknas alla…

Börja älska dina att göra-listor

Att göra-listor gör att vi kan släppa taget om det vi ska göra längre fram, vilket frigör mental kapacitet till den uppgift vi för tillfället ägnar oss åt. Tre saker att tänka på: Var tydlig Vi har ofta en övertro på att vi kommer att minnas det vi tänkte medan vi skrev listan. Åtgärda detta genom att skriva ner “hela meningar” som skapar detalj och tydlighet Plats, på vilket sätt och hur Genom att beskriva…

5 tips som projektledare inte kan vara utan

1 Varför, vem, vad och hur Varför existerar projektet och vilken effekt har det. Vem ska utföra/vill utföra Vad ska uppnås, vem ska göra det och vilka mål har uppfyllts när projektet beskrivs som färdigt. Hur ska projektet bedrivas och vilka aktiviteter ska göras för att uppnå ”vad” med ”vem” och ”varför” Kommunicera ofta till ”vem” innebörden i ”varför”, ”vad” och ”hur” under projektperioden. 2 Planera Lägg mycket tid (speciellt i början) av projektet för…

Hantera jobbiga personer och agera rätt mot projektmedlemmar – Checklistan

Inom försäljning och ledarskap finns det flera olika modeller för att förstå sig på de människor som man leder och/eller försöker påverka. Thomas International är en modell/verktyg som möjliggör för företagsledare och säljare att modifiera sina gruppers och individers prestationer – vilket ger en omedelbar effekt. se http://www.thomasinternational.net/ Inom denna modell delar man in människor i fyra olika personligheter. S=Vänlig, C=Korrekt, D=Rättfram, I=Öppen Nedan finner du en checklista på vad dessa personer förväntar sig och hur du…

Projektledartips: verktyg, program och appar – del 1

I en projektledares verktygslåda bör det finns flera olika verktyg för att underlätta arbetet. Det kan handla om att hålla koll på projektplaner, rita processer, hålla reda på mötesanteckningar, ta bilder på whiteboard, skissa eller organisera sitt egna arbete Här är några tips: Alternativ till program som kostar Ibland behöver du bara skapa ett Ganttschema eller göra en skiss. Du vill då kanske inte belasta kund eller dig själv med licenskostnader för ett program som…

Böcker som maxar projektledaren

Maximera din roll som projektledare med tre böcker som leder dig och ditt team längre. Our Iceberg is Melting av John Kotter Hur hanterar och fungerar en grupp under förändring? Roligt skriven. Lättläst som en barnbok. ISBN:9780230014206   Thinking, Fast and Slow av Daniel Kahneman Boken, skriven av en Nobelprisvinnare, förklarar hur du tänker. De finns två system: Fast and Slow ISBN 9780374533557   Effektstyrning av IT : nyttan uppstår i användningen av Ingrid Ottersten,…

Hantera en komplex förändring

När du står inför ett förändringsprojekt så ska resultatet utifrån de gällande parametrarna alltid bli förändring och inget annat: Visioner + Färdigheter + Motivation + Resurser + Handlingskraft = Förändring Visioner + Färdigheter + Motivation + Resurser + Handlingskraft = Oordning Visioner + Färdigheter + Motivation + Resurser + Handlingskraft = Oro Visioner + Färdigheter + Motivation + Resurser + Handlingskraft = Motstånd Visioner + Färdigheter + Motivation + Resurser + Handlingskraft = Frustration Visioner + Färdigheter + Motivation + Resurser + Handlingskraft = Skenbar förändring Källa: Knoster T,…

Effektiva möten – tips

Oavsett projektmetoder, standard eller erfarenhet så kan alltid dina möten bli bättre. En checklista med tips: Skicka ut förslag på en agenda 24 timmar före mötet Kom till mötet 5 min innan mötesstart Håll dig till start och sluttid Kom förbered Mobilerna ska ligga på bordet med skärmen mot bordsskivan (alternativ: Inga mobiler är tillåtna) Ta med dig papper och penna Dela med dig av all relevant data före och efter mötet Håll dig till ämnet…