Om du som projektledare har flera olika projekt på olika platser och med olika uppdragsgivare kan det vara problem när du ska tidredovisa. Vilket datum och under hur lång tid utförde du aktiviteter i aktuellt projekt? Här kommer ett tips på hur du ”automatiskt” kan tidrapportera dina tider i respektive projekt. Du kan via Excel […]
Automatisk GPS-tidrapportering i projekt Läs mer »
Projekt har en början och ett slut. Men ibland ser man inte slutet och man förstår inte varför projektet aldrig kommer i mål. Men hur vet man att projektet håller på att misslyckas eller är ej görbart? En enkel checklista för att säkerhetsställa att projekt är på drift: 1) Finns förankring och kommunikation
Styr upp projekt som håller på att misslyckas. Åtgärdslistan. Läs mer »
Kravinsamling till projekt är viktigt. Om man gör det rätt får verksamheten nytta av projektet. Om man gör det fel så kan kraven bli långa listor med helt omöjliga aktiviteter som inte går att genomföra inom projektets ram. Rätt krav är de som omvandlas till effekt efter projektavslut. Det finns flera metoder för kravinsamling. Ta
9 sätt att bli bättre på behov och krav i projekt Läs mer »
Enligt en undersökning så använder 82 procent av alla projekt Microsoft Excel som verktyg för projektplanering. Enkelheten med rader, kolumner och celler gör att den blir en attraktiv lösning för projektplanering. Här några tips som gör att du vinner priset som Excel-mästare: 1 Briljera med magiska listor. Snabbfyllning Scenario: Du har fått en lång lista
Projektledarens 4 Excel-hacks som imponerar på alla Läs mer »
Projektledare har oftast personliga egenskaper som innebär att främja ordning, fokus, effektivitet och produktivitet. Belöningen och resultat uppnås i en kombinationen mellan egenskaper, verktyg och metod. 4 tips för skapa känsla av effektivitet och produktivitet: 1) Effektkartläggning Att ge vägledning till att uppnå effekt minskar antalet misslyckanden. Med effektstyrning kartläggs den eftersträvande effekten av vad
4 tips för produktiv projektledning. Effektkartläggning och äggklocka. Läs mer »
När du som projektledare lämnar över projekt till mottagaren/verksamheten/daglig drift/linjen så kan man ibland känna en oro för att ”ditt” projekt inte kommer att förvaltas enligt projektresultat, riktlinjer, tempo och/eller mål. En del av överlämning kan därför vara att ge tips om delar i agila projektmetoder för att ge projektet fortsatt verksamhetsnytta och måluppföljning. Dagliga
Projektöverlämning med scrumpresent till mottagaren Läs mer »
Du måste vara inloggad för att kunna skicka en kommentar.