Nyckeln till en framgångsrik projektledare är att skapa en återkommande rutin för struktur och ordning. 1) Veckans översikt, överblick och reflektion Boka en timme varje vecka för en veckoavstämning med dig själv. – Titta tillbaka i kalendern på veckan som har gått. Vilka möten och sammanhang hjälper dig att skapa en att göra-lista för framtiden. […]
Projektledarens veckorutin ger framgång Läs mer »
Du får mycket mail. Du skickar för mycket mail. Några små enkla tips på hur du hjälper dig och andra till bättre hantering av mailen: Behöver du verkligen skicka mailet? Går det lika bra med ett ”analogt” samtal? Ring upp personen om konversationen blir längre än tre e-mail Använd en bra ämnesrad som förklarar vad
Få mindre antal mail. Svaren finns här Läs mer »
Projekt misslyckas om de inte har mening, mål och/eller effekt. Ett projekt ska alltid ge värde för att kunna existera. I början av projekt vill alla sätta igång – kunden har bestämt sig, du är taggad och alla runt projektet säger ”har ni startat än?”, ”när blir ni klara?” Här är det viktigt att stanna
Effektiv projektstart – använd barnet i dig Läs mer »
Projektledares verktygslåda är ett intressant ämne för många. I min förra inlägg i ämnet kommenterade man gärna om sina favorit appar, program etc. Jag utökar min lista med några andra tips: GanttProject (program) Gör dina Ganttschema och aktivitetslistor i detta gratisprogram. Enklare än MS Project. Kan användas till mindre och enklare projekt. http://www.ganttproject.biz/ Arbetsdagar (app,
Projektledartips: verktyg, program och appar – del 2 Läs mer »
Att göra-listor gör att vi kan släppa taget om det vi ska göra längre fram, vilket frigör mental kapacitet till den uppgift vi för tillfället ägnar oss åt. Tre saker att tänka på: Var tydlig Vi har ofta en övertro på att vi kommer att minnas det vi tänkte medan vi skrev listan. Åtgärda detta
Börja älska dina att göra-listor Läs mer »
1 Varför, vem, vad och hur Varför existerar projektet och vilken effekt har det. Vem ska utföra/vill utföra Vad ska uppnås, vem ska göra det och vilka mål har uppfyllts när projektet beskrivs som färdigt. Hur ska projektet bedrivas och vilka aktiviteter ska göras för att uppnå ”vad” med ”vem” och ”varför” Kommunicera ofta till
5 tips som projektledare inte kan vara utan Läs mer »
Du måste vara inloggad för att kunna skicka en kommentar.